警旗飘扬 责任在肩

12月15日，国家发改委公布《关于完善煤炭产运需衔接工作的指导意见》，指出我国将进一步推进煤电价格形成机制改革，理顺煤电价格关系。

这样兖州煤业将通过资本运营实现对一家成长性非常好的、2000万吨级特大矿井的收购。达产以后，效益将十分可观，按照现在的市场价格计算，每年的净利润将达到40亿元。

王信表示，通过子公司澳思达从澳大利亚贷款十分划算，因为当地的贷款利率比国内的存款利率还要低。FELIX是一家以煤炭资源为主，包括经营、勘探、收购以及发展资源等相关项目的上市公司，煤炭资产包括4个运营中的煤矿、2个开发中的煤矿以及3个勘探中的矿井。王信还表示，并购后的FELIX将会按照市场化的原则，追求企业效益最大化，出口并不限于中国，还将销往日本、韩国和欧洲等国家和地区。2009年8月，兖州煤业以其在澳大利亚的全资子公司澳思达，以33.33亿澳元（约合人民币189.51亿元）的代价，收购FELIX全部股权。2010年FELIX的产量将达到1500万吨，预计2-3年以后，产量将突破2000万吨。

据了解，澳大利亚煤炭已探明储量909.4亿吨，其中6米以上厚煤层占58％。南田煤矿2008年实现利润1.1亿澳元，2009年的利润也接近1亿澳元，被澳大利亚政府评为安全最好的矿井。主体到位后煤矿的复工复产、改造建设、矿井关闭工作也全面展开。

整合后煤炭企业的话语权将大大增强。至此，全国煤炭产运需衔接合同汇总会完成使命，正式退出历史舞台。订货方式转移到网上后，发电企业和煤炭企业接触的方式由原来的大范围集体面对面变成了局部范围内的洽谈以及企业和企业之间的面谈。订货方式的改变对未来煤炭价格的影响并没有像很多人想像中的那样，发电企业因为失去了联盟的力量而变得一退千里。

又近年末大考，２０１０年的全国煤炭产运需衔接合同汇总会终于在一片猜测声中淡出历史舞台，电力、煤炭行业将转战网上，开始全新的合作方式。另一方面，２００９年也是发电集团大举向煤炭行业进军的一年。

在全国煤炭产运需衔接合同汇总会后的谈判胶着期，先后三次从煤炭企业传出电煤第一单签订的消息，最终都以发电集团相关负责人出面澄清告终。但发电集团相关负责人却认为，海外购煤的主要作用在于补充沿海电厂的电煤供应，同时通过接触海外煤商，也能丰富发电企业的煤炭来源，对平抑国内煤价只起辅助作用。为了获得更大的谈判筹码，发电集团一改往日竞争关系，不再各自为战，而是由占电力行业全年用煤量五成强的五大集团加上香港的华润电力集团统一行动，组成业界戏称的非常５＋１组合，为行业争取最大利益。２００８年１２月，在２００９年全国煤炭产运需衔接合同汇总会上，煤炭企业由于税费改革而开出重点煤合同价在２００８年基础上上涨８０～１００元／吨的高价，而发电企业在巨亏压力下要求在２００８年基础上下降５０元／吨，双方互不让步，势成顶牛，原本应该通过会议确定的十几亿吨煤炭的运力分配也因此流向不明。

然而，为了让电煤市场处于供不应求的局面，煤炭企业从谈判开始就一直采取限产保价政策。长时间的限产保价使得电煤供应始终处于较为紧张的状态。让人们悬了一整年心的电煤合同至今仍旧没有十分明确的说法。近期两大发电集团与煤炭企业签订的重点煤合同的消息传出，也正式但低调地宣告了２００９年电煤谈判走进尾声。

在这样的心理状态下，双方开始了长达半年之久或明或暗的较量。主题：内保供应外拓煤源关键词：以煤为天海外购煤在２００９年对各大燃煤电厂采访过程中，记者最常听见的一句话就是：厂长不在电厂的时候，基本上都是在跑煤，而今年厂长大部分时间都不在电厂。

不少发电企业痛苦地表示，在用电高峰的同时也是煤价高峰，发电越多亏损越多。不少业内人士认为，平抑居高不下的煤价，对煤炭集团敲山震虎是发电集团大张旗鼓的海外购煤的主要目的。

届时，国电集团的自给率将达到３０％~４０％，华电集团和中电投集团自给率更将高达５０％。尽管二季度是传统的用煤淡季，电煤的供应也仅是略有富余，维持在低位平衡。主题：电企保电煤企限产关键词：僵持胶着囚徒困境２００９年第一季度在供暖和全国两会保电的压力下，一单未签的发电企业通过与煤炭企业艰苦的磋商，利用多年延续的供求关系获得相应的电煤供应，保障了电力的平稳运行。内蒙古２００８年煤炭产量是４．５７亿吨，山西２００８年煤炭产量则达６．５６亿吨，相差近２亿吨，如果山西煤炭产能全部释放出来，年产量可以达到９亿吨，内蒙古的产量差距显而易见。２００９年５月２３日，五大发电集团以及华润电力、浙能集团等电力企业在北京国际科技产业博览会上与来自俄罗斯、澳大利亚、印尼等国的２２家国际煤炭生产商、贸易商及海运公司集体洽谈海外购煤。此单签订为电煤谈判收官打开了一扇门，媒体对于电煤的关注也由密集转为普通。

２００８年受尽煤价狂涨之苦的发电集团希望通过控制更多煤源来稳定煤炭供应。火电企业最多的华电集团在２００９年也接连出手收购煤矿，旗下的华电煤业股份公司控（参）股煤矿在建和投产规模迅速扩展至３０００万吨／年。

这迫使发电集团联手抵制煤炭涨价，进而激发其通过内部整顿采购链及外部开拓新煤源来缓解亏损压力。２０１０年煤电双方矛盾依旧，转战网上，少了原来的硝烟弥漫，多了市场谈判的针锋相对。

主题：大会落幕转战网络关键词：政府淡出网上订购１２月１５日，国家发展改革委下发了《关于完善煤炭产运需衔接工作的指导意见》（以下简称《指导意见》），要求２０１０年重点电煤合同要在指导意见发布衔接原则、政策和运力配置意向框架后３０日内签订。事实证明，这个组合影响力非同一般。

此外，《指导意见》中还明确提出今后将完善煤电价格联动机制，调整发电企业消化煤价上涨比例，设置煤电联动最高上限，适当控制涨幅。其中，包括整合后的重点煤矿将提供４．７亿吨的资源，地方煤矿将提供２．３亿吨，比２００９年减少２０００万吨。在我国目前能源价格机制尚未完善的情况下，选择煤电联营或许是暂时缓解电煤矛盾的方式之一。除了通过限产保价施加电煤库存压力的较量方式外，煤炭企业还动用消息战，试图以各个击破的方式瓦解非常５＋１组合

进入到４月，随着重要政治保电任务的结束以及天气转暖，电煤库存不断增加，发电企业又有了新一轮谈判的底气。在我国目前能源价格机制尚未完善的情况下，选择煤电联营或许是暂时缓解电煤矛盾的方式之一。

火电企业最多的华电集团在２００９年也接连出手收购煤矿，旗下的华电煤业股份公司控（参）股煤矿在建和投产规模迅速扩展至３０００万吨／年。此单签订为电煤谈判收官打开了一扇门，媒体对于电煤的关注也由密集转为普通。

为了多得到一些煤以保证电厂正常库存，很多电厂一方面积极与地方政府协调解决燃煤供应问题，一方面派专人催煤。除了大型集团各自直接接触外，还有各地煤炭部门组织的小型订货会。

而内蒙古煤炭增产则是受秦皇岛港存煤减少的刺激，全力生产所致。所谓跑煤就是电厂派人蹲守在煤矿确保电煤准时发运。让人们悬了一整年心的电煤合同至今仍旧没有十分明确的说法。煤电双方从来都是欢喜冤家，他们是产业链的上下游，有着天然不可分割的利益关系，同时他们也是我国非常重要的基础能源。

各大媒体均以头条报道此事，这也将２００９年全国煤炭产运需衔接合同汇总会推向了外界关注的最高峰。正是这样微妙的关系，在利益出现分化之时，维护自身利益的力量才会得到增强，进而导致电力谈判联盟解散的结局。

２０１０年，随着山西煤矿企业兼并重组工作的深入及新建矿井、技术改造的矿井陆续投产，预计山西全省可供煤炭资源约６．７～７亿吨左右，比２００９年增加５０００万～８０００万吨左右。主题：电企保电煤企限产关键词：僵持胶着囚徒困境２００９年第一季度在供暖和全国两会保电的压力下，一单未签的发电企业通过与煤炭企业艰苦的磋商，利用多年延续的供求关系获得相应的电煤供应，保障了电力的平稳运行。

不过，内蒙古的煤炭储量较山西更为丰富，从长远看，产量超过山西是必然的。２０１０年煤电双方矛盾依旧，转战网上，少了原来的硝烟弥漫，多了市场谈判的针锋相对。